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寄樣后無回音?產品寄樣跟進管理阻止讓寄出去的樣品石沉大海
寄樣后無回音?產品寄樣跟進管理阻止讓寄出去的樣品石沉大海
客戶說 “先寄個樣品看看,沒問題就訂 500 件”,你馬上安排生產樣品,花了 200 塊快遞費寄出去,還附了詳細的測試報告。
可樣品寄出去后,客戶就沒了消息,你等了半個月忍不住問,客戶只回復 “樣品還在測試,有結果再跟你說”,之后就再也沒下文了。
不是樣品不好,而是你沒做好 “寄樣跟進”:要么忘了跟進時間,要么不知道該問什么,要么客戶反饋了沒及時記下來,最后樣品白寄,機會也丟了。
產品寄樣跟進管理,核心就是 “讓每一次寄樣都有記錄、有跟進、有反饋”,不讓樣品 “白跑一趟”。
先從 “寄樣記錄” 說起,別再用筆記本記 “10 月 8 日寄了 XX 樣品給 XX 客戶”,時間一長就忘了客戶要的是什么型號、有什么特殊要求。
用孚盟軟件產品寄樣跟進管理,你寄樣時花 2 分鐘填一下信息就行:“客戶名(XX 貿易公司)、聯系人(李經理)、樣品型號(LED-2024)、數量(2 件)、快遞單號(SF123456789)、附寄文件(測試報告、報價單)、客戶特殊要求(需測耐摔性,摔落高度 1.5 米)”—— 這些信息會自動存在客戶檔案里,跟客戶的詢價記錄、溝通記錄綁在一起。
下次跟客戶聊,你能準確說 “李經理,10 月 8 日寄的 LED-2024 樣品,您那邊測試耐摔性怎么樣了?要是摔落高度需要調整,我們可以再寄 2 件試試”,客戶會覺得 “你還記得這么清楚,很重視我們的需求”,印象分一下就上來了。
然后是 “跟進時機”,這是最關鍵的一步 —— 太早跟進,客戶可能還沒收到樣品;太晚跟進,客戶可能已經忘了樣品這回事。
一般分三個時間點跟進合適:
一,樣品寄出去后,每天花 1 分鐘在系統里查快遞單號,看到 “客戶已簽收” 的當天,發一封短郵件:“李經理,您訂的 LED-2024 樣品今天已簽收,要是拆箱時發現包裝破損或者樣品有問題,隨時跟我說,我們馬上補寄”—— 不用寫得太復雜,主要是讓客戶知道你在關注,也確認樣品順利收到;
二,客戶簽收后 3-5 天,再發郵件問反饋:“李經理,樣品您那邊應該測試得差不多了吧?想了解下測試情況,是不是符合您的預期?要是樣品的亮度、耐摔性需要調整,我們可以馬上優化,再寄新樣品過去”;
三,要是 5 天沒收到回復,就打電話溝通,電話里不用太正式,可以說 “李經理,之前寄的樣品您那邊有結果了嗎?要是您最近忙,沒時間測試也沒關系,我可以等您方便的時候再跟您聊,主要是想知道我們能不能幫上忙,比如補充測試數據之類的”。
你填完寄樣信息后,系統會自動按這三個時間點設好提醒,到點就彈消息:比如 “XX 客戶樣品已簽收,該發確認郵件了”“XX 客戶樣品簽收后 4 天沒反饋,該打電話跟進了”。
客戶的反饋一定要及時記在系統里,比如客戶在電話里說 “樣品亮度沒問題,就是耐摔性差了點,摔 1.2 米就壞了”,你就在系統里標上 “需優化耐摔性,下次寄樣摔落高度需達到 1.5 米,可增加防震泡沫”,下次給這個客戶寄樣時,系統會自動提醒你 “該客戶樣品需增加防震泡沫,摔落高度 1.5 米”,不會再犯同樣的錯。
如果是寄往不同國家的樣品,還有些特殊注意事項要記在系統里:比如寄往歐洲的樣品,客戶一般需要 CE 認證文件,系統可以設置 “寄往歐盟國家自動提醒附 CE 認證”;寄往美國的樣品,可能需要 FDA 認證,系統也能提前提醒。
寄樣跟進的核心就是 “讓客戶覺得你重視他,而不是寄完樣品就不管了”—— 從寄樣前確認需求,到寄樣中同步物流進度,再到寄樣后及時問反饋,每一步都做到位,就算這次沒下單,客戶也會記住你的專業和用心,下次有需求時很可能第一個想到你。
畢竟對客戶來說,選擇哪家供應商,不僅看樣品質量,更看合作過程中的體驗,而好的寄樣跟進,就是給客戶留下好印象的關鍵一步。
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