建材家具 案例需求 01客戶增多,客戶資產(chǎn)需沉淀。 02客戶跟進無記錄,追溯難度大。 03訂單流程不清,交付難保障。 好事達(福建)股份有限公司 隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大,眾多家具外貿(mào)企業(yè)面臨著一系列管理難題,好事達也是如此,原有系統(tǒng)不夠智能化,產(chǎn)品管理混亂,工作效率受到限制,如何高效整合業(yè)務(wù)流程、實現(xiàn)系統(tǒng)間的順暢對接,成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 板式家具 解決效果 孚盟系統(tǒng)作為外貿(mào)業(yè)務(wù)全流程解決方案,是業(yè)務(wù)部的管理核心應(yīng)用,最大化地提升了好事達的員工工作效率,有效避免了重復(fù)工作,信息化建設(shè)達到新高度。通過與孚盟系統(tǒng)的深度合作,好事達在家具外貿(mào)業(yè)務(wù)的道路上邁出了堅實有力的一步,為未來的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 了解案例詳情 12