用貿易erp管理系統梳理外貿業務流程優化詳解

外貿erp軟件作為一種先進的外貿公司管理軟件，已經大規模在業內使用，但是針對不用規模的外貿公司在實施的過程中，必然涉及到業務流程問題。因此，利用先進且實用的業務流程梳理與優化工具，對企業業務流程進行優化，是外貿ERP軟件實施成功的重要因素。那么貿易公司如何做好ERP軟件的業務流程優化呢?

做好ERP軟件的業務流程優化的方法如下：

1、層次分明

　　從流程看，外貿ERP軟件所涉及的主要是企業內的三階流程。也就是“訂單交付流程”。在其上，是處于一階的企業愿景和使命、二階的戰略與目標管理，尤其是二階流程，是三階流程的指導和管理輸入。在其下，是處于四階的部門內業務流程和處于五階的作業或系統使用手冊，尤其是四階流程，是三階流程的進一步細化。

2、主線清晰

　　外貿ERP系統主要涉及的是處于三階的訂單交付流程。只要訂單交付流程識別和定義清楚了，外貿ERP軟件中的主要價值流、信息流、資金流和物流就識別清楚了，至于其他的，則是訂單交付流程的外延和細化。

3、要素明確

　　外貿ERP軟件的業務流程要素要明確，指的是必須清晰、完整地定義出業務流程的每一個節點、每一個節點的輸入和輸出、每一個節點所需的表單、每一個節點將會產生哪些報表、每一個節點將由哪個部門的哪一個崗位來完成等等。

　　綜上所述，就是做好ERP軟件的外貿業務流程優化的方法。我們做好ERP軟件的外貿業務流程優化，可以更好地利用信息技術，實現管理、供應鏈、生產、銷售等活動自動化，建立一個實現外貿企業上下游一體化流程的管理系統，幫助外貿企業化繁為簡，實現信息化管理，推動產業升級，降低成本，贏得更多商機。相關貿易管理軟件請點擊右側在線客服獲取軟件體驗。

點擊可了解孚盟貿易erp軟件詳情，可預約演示體驗