外貿(mào)管理者怎樣做好銷售管理？

外貿(mào)管理者都會(huì)面臨各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散且數(shù)據(jù)分析不全面、個(gè)人和業(yè)務(wù)部門指標(biāo)完成情況不清晰、不了解新老客戶所處階段及商機(jī)的挖掘等困境。比如說傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)記錄在表格中或無(wú)表格記錄，外貿(mào)管理者就無(wú)法獲取公司、部門及個(gè)人的詳細(xì)數(shù)據(jù)，那決策的時(shí)候只能是拍腦袋決定，無(wú)法看全局；數(shù)據(jù)無(wú)法沉淀在一起，難以為季度、年度的目標(biāo)和銷售決策做支撐。
傳統(tǒng)的管理模式，都是老板問什么，員工答什么，有時(shí)候可能答不出來，管理不規(guī)范，流程不清晰，無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一目標(biāo)和清晰目標(biāo)；銷售最重要的就是做業(yè)績(jī)，核心是客戶，客戶分老客戶和新客戶，全公司當(dāng)前所有的新老客戶所處的階段，管理者如果無(wú)法分析和挖掘商機(jī)，那真是太低效了。
面對(duì)以上場(chǎng)景，你只需要一套全面完善的外貿(mào)管理軟件就可以了。孚盟外貿(mào)管理軟件的工作臺(tái)功能能夠掌握公司業(yè)務(wù)、了解客戶、員工情況，有效進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)銷售活動(dòng)，提高管理效率。
1、簡(jiǎn)報(bào)
孚盟管理軟件系統(tǒng)的工作臺(tái)功能，界面上清晰顯示客戶新增、跟進(jìn)情況，一目了然。還有系統(tǒng)提醒，以防忘記跟進(jìn)客戶而造成損失。
2、數(shù)據(jù)走勢(shì)
還有客戶分布、客戶活躍度、部門內(nèi)排行、月度走勢(shì)，隨時(shí)查看員工業(yè)績(jī)，以便給予幫助，支持他們業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，更是為月度、季度、年度的目標(biāo)和銷售決策做支撐。
3、動(dòng)態(tài)
統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)整，分析報(bào)表，管理層及時(shí)獲取日、周、月等周期的客戶、指標(biāo)等完成的情況，復(fù)盤及優(yōu)化接下來的運(yùn)營(yíng)策略和銷售策略
孚盟管理軟件系統(tǒng)的工作臺(tái)功能，根據(jù)數(shù)據(jù)的分析，及時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，人員分配、資金、渠道、產(chǎn)品等，最終實(shí)現(xiàn)降本增效、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，提高管理效率。點(diǎn)擊下方體驗(yàn)外貿(mào)銷售管理軟件